ETKİN PROJE ORGANİZASYONU VE PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ
25-26 Mayıs 2017, Mövenpick Hotel Ankara
Eğitim Katılım Formu için : TIKLAYINIZ
Eğitimin Kapsamı:
Stratejik Proje Nedir?
Etkin Proje Organizasyonunun Normları
Proje Organizasyonu Oluşumunda Entegre Yaklaşım (PO Çeşitleri)
Proje Grup Üyelerinin (+/-) Rolleri
Matriks Proje Organizasyonlarında İletişim ve Yönetim Sorunları
Anlaşmazlıkların Çözümlenmesindeki Yöntemler
Beyin Fırtınası İlkeleri
İletişimin Kesişimleri ve Boyutları
Çok Kısaca Proje İletişim Yönetimi
İletişimde 5 Doğru
Proje İletişiminde Sorumluluk Şemaları
İletişim ve Projelerde Liderlik Modelleri
Verimli Toplantıların Düzenlenmesi
İletişimde En Uygun Olan Kitle İletişim Araçlarının Seçimi
Global Ortamda İletişimin Önemi
Projelerde Doküman Çeşitliği
Doküman Yönetiminde 5 Doğru
İletişim Yönetim Planı
Kontrat Veri İhtiyaç Listesi (CDRL)
Proje Doküman Listesi
Proje Rapor Listesi
Proje Açık İşler Listesinin Takibi
Eğitime Kimler Katılmalı? :
Savunma Sanayimizde ve Teknoloji Sektörlerinde Ana Yüklenici ve Alt Yüklenici olarak çalışan/çalışmak isteyen Firmaların Üst-Orta Yönetimleri, Programlar & Proje Yönetimi, İş Geliştirme & Pazarlama, Sözleşme Yönetimi, Planlama, AR-GE/MÜ-GE, Üretim, Kalite & Süreç İyileştirme ve Tedarik-Sanayileşme Bölümleri Yöneticileri ve Uzmanları.
Savunma Sanayi ve Teknoloji Sektörleri için özel olarak hazırlanmış, uygulamalı ve kapsamlı bir eğitimdir.
Eğitimci: M. SERDAR DURGUN; Danışman & Eğitimci, EYDEM (MIPM & MENTOR&D Sertifikalı)
Endüstri Yüksek Mühendisi Serdar DURGUN, 20 yıllık iş hayatı boyunca; Havacılık, Savunma Sanayi, Teknoloji & Ar-Ge, Bilişim, Odalar & Borsalar, Mentorluk-Eğitim sektörlerinde +20 projede farklı yetkilerle görev aldı. 2003 yılından beri; ODTÜ ve TOBB ETÜ’de (tamam); “Proje & Teknoloji-Sistem Yönetimi” yüksek lisans dersini vermektedir.
Şirket Müdürü, Genel Sekreter Müşaviri, Şirket Teknokent Kurucu Şube Müdürü, Proje Grup Müdürü, Genel Müdür Danışmanı, İç Denetçi, Proje Uzman Mühendisi ve Planlama Mühendisi unvanlarıyla; Entegre Program-Proje Yönetimi, Organizasyon Geliştirme, Planlama (Proje, Üretim, Malzeme, Bütçe, Bakım), Analizler, Kontrat Yönetimi, İç Denetim, Teknoloji & Teknoloji Transfer Yönetimi, Ar-Ge Yatırım Destekleri konularında çalıştı.
Kurucusu olduğu EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi’nde (www.eydem.com); Entegre Program-Proje Yönetimi & Teknoloji Yönetimi Mentoru (savunma sanayi, inovasyon/ar-ge, teknoloji tranferi, ar-ge/teknoloji proje destekleri ve hibeleri, teknoloji-proje envanteri/ PESTEL-SWOT analizleri) olarak çalışmakta, teknoloji (teknokent) ve savunma şirketlerine danışmanlık ve uygulamalı eğitim hizmetleri sunmaktadır.
Türkiye’nin Teknolojik Seviyesinin Yükseltilmesi; sistem dinamiği modellemesi konulu yüksek lisans tezi 2002-2006 yılları arasında 6 uluslararası konferanstan kabul almış, kitap olarak yayınlanması talep edilmiştir.
Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) Sempozyum Kitabı, ROKETSAN Dergisi, PMI-TR Proje Yönetim Dünyası, Proje Yönetim Derneği (PYD) Proje Postası, BusinessAnkara gibi baskı ve dijital ortamlarda Türk Savunma Sanayi, Entegre Proje Yönetimi, Entegre Lojistik Destek (CALS), Teknoloji Politikaları, Milli Kalkınma, Teknoloji Projeleri & Destekleri konularında makaleleri yayınlanmıştır. PMI-TR, PYD, KOSGEB ve OSB Etkinliklerinde konuk konuşmacı da olan M. Serdar DURGUN, uluslararası ve ulusal sertifikalara sahiptir, halen teknoloji ve savunma sanayi şirketlerine entegre proje yönetimi, proje ar-ge destekleri ve teknoloji yönetimi konularında danışmanlık vermektedir.
Eğitim Ücreti: 1.500 TL (KDV hariç). KDV %18’dir.
Eğitim ücretine; eğitim dokümanları, MÖVENPICK HOTEL’de öğle yemekleri ve ikramlarla eğitim katılım sertifikası dahil.
Nasıl Katılacağım?:
24 MAYIS 2017 (16:00) tarihine kadar kayıt için, ödeme dekontunuzla EYDEM ile irtibata geçmeniz rica olunur.
Eposta: [email protected] / [email protected]/ [email protected]
Tel: 0312 3851150 / 0533 2518025 / 0533 2516125 www.eydem.com
EYDEM Banka Bilgileri:
AKBANK Çankaya Şb./Ankara (0305) 0139705
IBAN: TR160004600305888000139705
