SAVUNMA SANAYİNDE ALT YÜKLENİCİ YÖNETİMİ (3. kez)
SAVUNMA SANAYİNDE ALT YÜKLENİCİ YÖNETİMİ (3. kez)
06-08 Şubat 2020, 09:30-16:30
MÖVENPICK HOTEL, Söğütözü - ANKARA
Eğitimin Kapsamı:
Birinci Gün :
1. Savunma Sanayimize Genel Bakış
2. Savunma Sanayimizde 30 Firma
3. Savunma Sanayimizde Tedarik Zinciri
4. Ana Yüklenici Firmalar İçin Alt Yüklenici Yönetiminin Önemi
5. Ana Yükleniciler Neden Asgari 2 Kaynak Yaratmalı ?
6. Ana Yüklenicilerin Yurtiçi Satınalma Süreci
7. Sipariş Verme Yöntemleri
8. Yurtiçi Alt Yüklenici Yönetimi İle İlgili Önemli Bilgiler
A. Alt Yüklenici Yönetimi İçin Önemli Tanımlamalar
B. Sözleşmelerde Yeralan Teşvikler
9. Uygulama
10. Soru & Cevap
İkinci Gün :
11. Savunma Sanayinde Gündemdeki Önemli Projeler
12. Alt Yüklenicilerin İş Geliştirmede Temas Kurması Faydalı Olacak Yurtiçi/Dışı Yerler
13. Alt Yüklenicilere Aktarılan / Aktarılacak İşler
14. Alt Yüklenici Olma Süreci
15. Alt Yüklenici Adayı Değerlendirme Kriterleri
16. Savunma ve Havacılık Sektörünü Diğer Sektörlerden Ayıran Özellilkler
17. Ana Yüklenicilerin Altyüklenicilerden Beklentileri
18. Alt Yüklenicilerin Ana Yüklenicilerden Beklentileri
19. Ana Yüklenicilerde Alt Yüklenici Yönetimi Nasıl Olmalı ?
20. Alt Yüklenicilerin Performansının Değerlendirilmesi ve Kategorilere Ayrılması
21. Yasaklı Firma Listesine Neden Girilir ?
22. Alt Yüklenici Yönetimi Bölümünün / Personelinin Yıllık Performans Hedefleri
23. Ana Yükleniciler İçin Alt Yüklenicilerinde Sürdürülebilirliğin Olması Neden Önemlidir?
24. Alt Yüklenicilikte Sürdürülebilirlik Nasıl Sağlanabilir ?
25. Uygulama
26. Soru & Cevap
Üçüncü Gün :
27. Alt Yüklenici Yönetiminde Kalitenin Önemi
(Kalite Temin - Kalite Kontrol - Dokümantasyon - Konfigürasyon Yönetimi)
28. Alt Yüklenicilerde Teklif Verme / Alt Yüklenicilerden Teklif İsteme Formatı Nasıl Olmalı ?
29. Alt Yükleniciler Nereden, Ne Tür Hibe, Teşvik ve Destek Alabilirler ?
30. Alt Yüklenici Yönetiminde Entegre Lojistik Desteğin Önemi
31. Ana Yüklenicilerde Alt Yüklenici Yöneticisi Neleri Takip Etmeli ?
32. Uygulama
33. Soru & Cevap
Eğitime Kimler Katılmalı? :
Tedarik, Satınalma, Endüstriyel İlişkiler, İş Geliştirme ve Pazarlama/Satış, Proje/Program Yönetimi, Sözleşmeler, Üretim Planlama, Mü-Ge/Ar-Ge Yönetimi Bölümleri Yöneticileri ve Uzmanları
Savunma Sanayi için düzenlenen uygulamalı ve kapsamlı "İLK VE TEK" ALT YÜKLENİCİ YÖNETİMİ Eğitimidir.
Eğitimci: Dr. Nevzat ÇAĞLAYAN; Danışman & Eğitimci, EYDEM
1954 yılında, Merzifon’da doğdu. 1972 yılında Kuleli Askeri Lisesi‘nden,1977 yılında Ankara Üniversitesi, Kimya Mühendisliği Bölümünden mezun oldu. Aynı Üniversite ve Bölümde Yüksek Lisans ve Doktora çalışmaları yaptı.
1980-1989 yılları arasında Kara Harp Okulu’nda Öğretmenlik, 1989-1998 yılları arasında ise, Kara Kuvvetleri Teknik ve Proje Yönetim Daire Başkanlığı’nda, Proje Subayı ve Şube Müdürü görevlerinde bulundu.
1998 yılında Albay rütbesinde kendi isteği ile emekli oldu. Mart 1998 tarihinde göreve başladığı ROKETSAN‘da ise; önce Proje Müdürü ve Mayıs 2004 tarihinden itibaren; 9 yıl süre ile Tedarik Direktörü olarak görev yaptı ve ROKETSAN‘dan Eylül 2013 tarihinde kendi isteği ile ayrıldı. Gerek Kara Kuvvetleri’ndeki gerekse ROKETSAN’daki görevleri sırasında farklı Sözleşmeler için Yöneticilik yapmış olan Dr. Nevzat ÇAĞLAYAN, halihazırda, EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi‘nde Danışman ve Eğitimci olarak çalışmaktadır.
Eğitim Ücreti: 5.400 TL (KDV hariç). KDV %18’dir.
OCAK 2020 dönemine özel %13 indirim ile 4.700 TL + %18 KDV
(ödemenin Ocak 2020 ayı sonuna kadar yapılması durumunda geçerlidir.)
Eğitim dokümanları, MÖVENPICK HOTEL’de öğle yemekleri, ikramlarla Eğitim Katılım Sertifikası dahil.
Nasıl Katılacağım?: Kayıt için, ödeme dekontunuzla EYDEM ile irtibata geçmeniz rica olunur.
Eposta: [email protected]/ [email protected]/ [email protected]
Tel: 0312 3851150 / 0533 2518025 / 0533 2516125 www.eydem.com
06-08 Şubat 2020, 09:30-16:30
MÖVENPICK HOTEL, Söğütözü - ANKARA
Eğitimin Kapsamı:
Birinci Gün :
1. Savunma Sanayimize Genel Bakış
2. Savunma Sanayimizde 30 Firma
3. Savunma Sanayimizde Tedarik Zinciri
4. Ana Yüklenici Firmalar İçin Alt Yüklenici Yönetiminin Önemi
5. Ana Yükleniciler Neden Asgari 2 Kaynak Yaratmalı ?
6. Ana Yüklenicilerin Yurtiçi Satınalma Süreci
7. Sipariş Verme Yöntemleri
8. Yurtiçi Alt Yüklenici Yönetimi İle İlgili Önemli Bilgiler
A. Alt Yüklenici Yönetimi İçin Önemli Tanımlamalar
B. Sözleşmelerde Yeralan Teşvikler
9. Uygulama
10. Soru & Cevap
İkinci Gün :
11. Savunma Sanayinde Gündemdeki Önemli Projeler
12. Alt Yüklenicilerin İş Geliştirmede Temas Kurması Faydalı Olacak Yurtiçi/Dışı Yerler
13. Alt Yüklenicilere Aktarılan / Aktarılacak İşler
14. Alt Yüklenici Olma Süreci
15. Alt Yüklenici Adayı Değerlendirme Kriterleri
16. Savunma ve Havacılık Sektörünü Diğer Sektörlerden Ayıran Özellilkler
17. Ana Yüklenicilerin Altyüklenicilerden Beklentileri
18. Alt Yüklenicilerin Ana Yüklenicilerden Beklentileri
19. Ana Yüklenicilerde Alt Yüklenici Yönetimi Nasıl Olmalı ?
20. Alt Yüklenicilerin Performansının Değerlendirilmesi ve Kategorilere Ayrılması
21. Yasaklı Firma Listesine Neden Girilir ?
22. Alt Yüklenici Yönetimi Bölümünün / Personelinin Yıllık Performans Hedefleri
23. Ana Yükleniciler İçin Alt Yüklenicilerinde Sürdürülebilirliğin Olması Neden Önemlidir?
24. Alt Yüklenicilikte Sürdürülebilirlik Nasıl Sağlanabilir ?
25. Uygulama
26. Soru & Cevap
Üçüncü Gün :
27. Alt Yüklenici Yönetiminde Kalitenin Önemi
(Kalite Temin - Kalite Kontrol - Dokümantasyon - Konfigürasyon Yönetimi)
28. Alt Yüklenicilerde Teklif Verme / Alt Yüklenicilerden Teklif İsteme Formatı Nasıl Olmalı ?
29. Alt Yükleniciler Nereden, Ne Tür Hibe, Teşvik ve Destek Alabilirler ?
30. Alt Yüklenici Yönetiminde Entegre Lojistik Desteğin Önemi
31. Ana Yüklenicilerde Alt Yüklenici Yöneticisi Neleri Takip Etmeli ?
32. Uygulama
33. Soru & Cevap
Eğitime Kimler Katılmalı? :
Tedarik, Satınalma, Endüstriyel İlişkiler, İş Geliştirme ve Pazarlama/Satış, Proje/Program Yönetimi, Sözleşmeler, Üretim Planlama, Mü-Ge/Ar-Ge Yönetimi Bölümleri Yöneticileri ve Uzmanları
Savunma Sanayi için düzenlenen uygulamalı ve kapsamlı "İLK VE TEK" ALT YÜKLENİCİ YÖNETİMİ Eğitimidir.
Eğitimci: Dr. Nevzat ÇAĞLAYAN; Danışman & Eğitimci, EYDEM
1954 yılında, Merzifon’da doğdu. 1972 yılında Kuleli Askeri Lisesi‘nden,1977 yılında Ankara Üniversitesi, Kimya Mühendisliği Bölümünden mezun oldu. Aynı Üniversite ve Bölümde Yüksek Lisans ve Doktora çalışmaları yaptı.
1980-1989 yılları arasında Kara Harp Okulu’nda Öğretmenlik, 1989-1998 yılları arasında ise, Kara Kuvvetleri Teknik ve Proje Yönetim Daire Başkanlığı’nda, Proje Subayı ve Şube Müdürü görevlerinde bulundu.
1998 yılında Albay rütbesinde kendi isteği ile emekli oldu. Mart 1998 tarihinde göreve başladığı ROKETSAN‘da ise; önce Proje Müdürü ve Mayıs 2004 tarihinden itibaren; 9 yıl süre ile Tedarik Direktörü olarak görev yaptı ve ROKETSAN‘dan Eylül 2013 tarihinde kendi isteği ile ayrıldı. Gerek Kara Kuvvetleri’ndeki gerekse ROKETSAN’daki görevleri sırasında farklı Sözleşmeler için Yöneticilik yapmış olan Dr. Nevzat ÇAĞLAYAN, halihazırda, EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi‘nde Danışman ve Eğitimci olarak çalışmaktadır.
Eğitim Ücreti: 5.400 TL (KDV hariç). KDV %18’dir.
OCAK 2020 dönemine özel %13 indirim ile 4.700 TL + %18 KDV
(ödemenin Ocak 2020 ayı sonuna kadar yapılması durumunda geçerlidir.)
Eğitim dokümanları, MÖVENPICK HOTEL’de öğle yemekleri, ikramlarla Eğitim Katılım Sertifikası dahil.
Nasıl Katılacağım?: Kayıt için, ödeme dekontunuzla EYDEM ile irtibata geçmeniz rica olunur.
Eposta: [email protected]/ [email protected]/ [email protected]
Tel: 0312 3851150 / 0533 2518025 / 0533 2516125 www.eydem.com